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Efficience Opérationnelle

Renforcer ce qui fonctionne.


Tirez le meilleur parti de vos activités


Processus

Nous aidons nos clients à identifier les goulets d’étranglement, les étapes sources d’erreurs ou inutiles, ainsi que les outils obsolètes. Nous concevons ensuite des processus efficaces pour améliorer l’exécution. Une fois les processus en place, nous recherchons des opportunités d’intégration et d’automatisation.​


Marketing & vente

Nous aidons nos clients à comprendre le coût d'acquisition (CAC) et la valeur à vie (CLV) des canaux marketing et des initiatives commerciales. Nous les aidons ensuite à développer les quelques activités qui présentent le plus grand potentiel de croissance à long terme.


Pilotage et gouvernance

Nous aidons nos clients à évaluer leurs systèmes de gouvernance et leur organisation. Nous analysons les rôles, les structures de rémunération et les flux décisionnels afin d’identifier le potentiel d’amélioration. Nous accompagnons ensuite nos clients dans la mise en place de systèmes de gouvernance plus efficaces. 


"La croissance a ajouté de la complexité : les processus n’ont pas suivi."

Notre approche

  Audit des processus et identifier les points de friction

  Redéfinir les processus et les responsabilités

  Former les équipes à l’adoption et au maintien des processus

"Je ne sais pas si 1 million d'euros de dépenses de marketing rapporte 2 millions d'euros ou 0,2 million d'euros de revenus."

Notre approche

  Définir des indicateurs clés et estimer le retour sur investissement

  Calculer et rationaliser le CAC et le CLV

  Affiner le marketing mix pour accroître les performances

"Les rôles et responsabilités sont flous, ce qui fait que certaines tâches tombent entre les mailles du filet. Nous ne suivons pas de manière cohérente l’exécution des KPI stratégiques."

Notre approche

  Examiner les reportings et tableaux de bord (BI)

  Concevoir des reportings fonctionnels générant des insights exploitables

  Mettre en place une culture d’exécution et d'action

"Notre contenu n'est vu qu'en mode payant, le même contenu ne serait pas vu en mode organique - nous n'inspirons pas notre public.


Nous avons créé @nest_cape et atteint >120K followers de manière organique.

Notre approche

  Créer des séries de contenus à fort potentiel viral

  Mettre en place un processus de création et d'itération

  Identifier les influenceurs ou les comptes clés dans la niche de l'entreprise


FAQs

Questions fréquentes sur nos services

Les deux formats sont possibles, ainsi qu’un modèle hybride. Nous privilégions les collaborations de long terme, afin de développer une compréhension approfondie de la stratégie et des opérations de nos clients, et ainsi pouvoir les conseiller avec la plus grande justesse. C’est pourquoi notre modèle de tarification repose généralement sur une combinaison d’accompagnement récurrent (retainer) et de missions ponctuelles

L’exécution est au cœur de notre approche. C’est pourquoi nos livrables prennent principalement la forme de cadres méthodologiques et de processus utilisables par les équipes. Au-delà des échanges avec les dirigeants, nous passons du temps avec les équipes opérationnelles afin de garantir la clarté et l’utilité des livrables, et d’intégrer leurs retours terrain.

Nous travaillons généralement avec des entreprises dont le chiffre d’affaires est <50m d’euros, mais nous accueillons avec plaisir des projets de clients ambitieux, quelle que soit leur taille ou leur structure.

Strategy Consulting. Management Consulting. Business Processes.

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  • Compétitivité accrue
  • Processus simplifiés
  • Efficacité opérationnelle renforcée

Stratégique. Résilient. Agile.

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