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Pilotage stratégique et financier

Concentrez-vous sur ce qui compte vraiment.


Prenez vos décisions en toute confiance​


Pilotage stratégique

Nous aidons nos clients à définir une stratégie gagnante, adaptée à leur secteur et à leur position sur le marché. Nous les guidons sur leurs choix stratégiques clés : sur quels marchés se positionner et comment s’y imposer, puis les accompagnons pour lever tout obstacle pouvant freiner leur succès.


Planification annuelle

Nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’un processus annuel de planification en cohérence avec leur stratégie. Nous les aidons ensuite à transformer leurs ambitions en un plan concret, favorisant responsabilisation et implication.​


Pilotage financier et analyse financière

Nous aidons nos clients à obtenir une vision financière claire et fiable. Nous les accompagnons ensuite pour identifier la trajectoire de leur entreprise et en comprendre les leviers essentiels. Une fois le cap défini, nous les soutenons dans leurs réorientations stratégiques et leurs décisions clés.


"Nous comprenons globalement la structure de notre secteur, mais peinons à en anticiper l’évolution."

Notre approche

  Évaluation structurelle du secteur

  Identification des principales tendances et évolutions

  Revue stratégique du positionnement de l’entreprise

"Nous ne savons pas clairement sur quels marchés et produits concentrer nos efforts – les décisions semblent davantage guidées par la politique interne que par les données."

Notre approche

  Analyse de rentabilité par client, par produit ou par tout autre critère

  Identification des segments concurrentiels clés

  Analyse de l’attractivité des segments

"Les prévisions ressemblent plus à de l’intuition qu’à une démarche scientifique. Les prévisions commerciales sont basées sur le ressenti, la finance tente de les ajuster, et nous restons malgré tout loin de la réalité."

Notre approche

  Processus financiers en phase avec la stratégie

  Identification des principaux leviers business

  Analyse des écarts et reporting de gestion

"Nous débattons de la fiabilité des données en comité de direction plutôt que de la stratégie. Le reporting ne génère aucune action : il se limite à un simple rituel de conformité."

Notre approche

  Analyse en cascade

  Reporting de gestion par fonction avec indicateurs opérationnels

Tableaux de bord et supports pour revue opérationnelle

"L'étude de la concurrence montre que nos comparables affichent une marge supérieure de 3 points… et nous ne savons pas pourquoi."

Notre approche

  Revue complète du compte de résultat

  Analyse de la stratégie de prix et de remise

  Processus d'approbation flexibles et transparents

"La veille marché et concurrentielle est dispersée, sans point de convergence. Nous dépendons davantage des rumeurs commerciales que d’une intelligence structurée."

Notre approche

 Processus de collecte d’informations et modèles

  Outils de veille concurrentielle

  Reporting opérationnel et décisionnel


FAQs

Questions fréquentes sur nos services

Les deux formats sont possibles, ainsi qu’un modèle hybride. Nous privilégions les collaborations de long terme, afin de développer une compréhension approfondie de la stratégie et des opérations de nos clients, et ainsi pouvoir les conseiller avec la plus grande justesse. C’est pourquoi notre modèle de tarification repose généralement sur une combinaison d’accompagnement récurrent (retainer) et de missions ponctuelles.

L’exécution est au cœur de notre approche. C’est pourquoi nos livrables prennent principalement la forme de cadres méthodologiques et de processus utilisables par les équipes. Au-delà des échanges avec les dirigeants, nous passons du temps avec les équipes opérationnelles afin de garantir la clarté et l’utilité des livrables, et d’intégrer leurs retours terrain.

Nous travaillons généralement avec des entreprises dont le chiffre d’affaires est <50m d’euros, mais nous accueillons avec plaisir des projets de clients ambitieux, quelle que soit leur taille ou leur structure.

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  • Transparence accrue
  • Processus fluidifiés
  • Santé financière renforcée

Fiable. Clair. Confiant.

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